Selbstorganisierende Teams mit verteilter Autorität. Wir bauen nicht nur Netzwerke -- wir operieren wie eines. Rollen statt Titel. Abstimmung statt Hierarchie. Jeder Vorschlag ein Knoten, jeder Einwand eine Relation.
Holacracy ist eine Praxis des Selbstmanagements, bei der Autorität über ein Netzwerk selbstorganisierender Teams verteilt wird und nicht einer Managementhierarchie obliegt. Es bietet einen konkreten Rahmen für die Kodierung und Weiterentwicklung der Organisationsstruktur.
Die Autorität wird über definierte Rollen im gesamten Netzwerk verteilt und nicht auf einzelne Personen konzentriert
Menschen übernehmen mehrere Rollen mit klarem Zweck, Verantwortlichkeiten und Domänen
Spannungen und Einwände treiben die kontinuierliche Weiterentwicklung und Anpassung der Organisation voran
Unsere Organisationsstruktur spiegelt unsere technische Architektur wider - miteinander verbundene Knoten mit verteilter Verarbeitung
Jede Rolle ist ein Knotenpunkt in unserem Governance-Netzwerk mit definierten Eingaben, Ausgaben und Verarbeitungsfunktionen
Governance-Änderungen fließen wie Transaktionen durch das Netzwerk und werden durch einen zustimmungsbasierten Konsens validiert
Einwände wirken wie eine Netzwerkvalidierung und verhindern, dass sich schädliche Änderungen im System verbreiten
Unsere Governance richtet sich nach der Holacracy-Verfassung v5.0
Holacracy-Konzepte vertiefen und die Anwendung im Kontext digitaler Finanzen und Netzwerk-Governance nachvollziehen.